Warum Strategische Personalentwicklung?

Oftmals finden sich in der Personallandschaft von Unternehmen wenig aufeinander abgestimmte Personalprozesse und ein nur unscharf ausgebildetes Verständnis darüber, was ein Personalbereich leisten muss oder auch kann. Viele Themen wie Talentmanagement, Kompetenzmanagement oder auch Zielvereinbarungssysteme werden entkoppelt voneinander gestaltet, ohne eine gemeinsame Basis sowie die Schnittstellen dieser Themen zu definieren.

Hier setzt strategische Personalentwicklung an. Strategisch ist Personalentwicklung dann, wenn sie sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet und somit Strukturen bereitstellt, die deren Umsetzung langfristig sicherstellt. Ich biete Ihnen Methoden und Herangehensweisen, mithilfe derer Sie Ihren Personalbereich als Strategietreiber positionieren und harmonisierte Prozesse entwickeln können.

Für erfolgreiches Handeln, dass auf ein gemeinschaftliches Ziel ausgerichtet ist, sind neben harmonisierten Prozessen auch gemeinsam geteilte Werte und Führungsgrundsätze wesentliche Erfolgstreiber. Ich unterstütze Sie im nationalen oder auch internationalen Kontext dabei, eine gemeinsame Identität zu erarbeiten und diese den Menschen begreifbar zu machen.

Leistung:

• Erstellen ganzheitlicher, aufeinander abgestimmter PE-Konzepte
  
• Kompetenzmodellentwicklung und -implementierung
  
• Leitbildentwicklung und -implementierung
  
• Entwicklung und Implementierung von Führungsleitlinien
  
• Interkulturelle Integration
  
• Entwicklung und Implementierung einheitlicher
  kultureller Verhaltensstandards in Unternehmen
  
• Teamentwicklung