Warum Eignungsdiagnostik?

Strategische Personalentwicklung fängt schon bei einer systematischen Eignungsdiagnostik an. Systematisch heißt, dass eignungsdiagnostische Verfahren auf Basis einer fundierten Anforderungsanalyse sowie objektiver Beobachtungs- und Bewertungsstandards gestaltet sind.

Hierdurch kann die Passung von Person zur Position in optimaler Weise eingeschätzt, Kosten von Fehlbesetzungen reduziert und Potenziale für Schlüsselpositionen identifiziert werden. Eine differenzierte und transparente Eignungsdiagnostik ist des Weiteren Ausgangsbasis für individuelle Entwicklungsprozesse und Aushängeschild für eine faire und leistungsbezogene Unternehmenskultur.

Ich biete Ihnen langjährige Erfahrungen in der Konzeption, Durchführung und Auswertung eignungsdiagnostischer Verfahren in den unterschiedlichsten Branchen und auf allen Hierarchieebenen. Ich kenne die erfolgskritischen Momente in derartigen Verfahren und kann Sie neben der eigentlichen Durchführung fundiert mit Blick auf den Einbezug relevanter Personenkreise (Betriebsrat, Fachabteilungen, Vorgesetzte) sowie mit Blick auf den internen und externen Kommunikationsprozess beraten.

Leistung:

• Konzeption, Durchführung und Auswertung von Management Audits,
  Assessment Centern, Einzelassessments, Potenzialanalysen
  
• Erstellen individueller Ergebnisberichte und Entwicklungsplanungen
  
• Konzeption und Durchführung von Beobachterschulungen